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トーマツイノベーション株式会社

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おすすめ

[IT業・教育担当者向け]ITエンジニア育成成功の方程式<成長と未来の土台づくりを支援します> * IT CAMPUS見学説明会

日程確認(予約可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

本説明会では、急激な変化の時代にIT企業が考えるべき
「選ばれ続けるITエンジニアを育成するためのメソッド」をご紹介いたします。
IT業界を取り巻く現状を知り、自社の現在地を正しく把握することから考えます。
10,000社以上の中堅・中小企業の人材育成を支援してきた
トーマツ イノベーションだからこそお届けできるITエンジニア育成のコツやポイントが満載です。

おすすめ

【特別企画】効果が出るBiz CAMPUS Basicの活用方法ー名古屋利用企業の成功事例を5パターンに整理ー

日程確認(予約不可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

Biz CAMPUS Basicのご活用方法は企業によって様々ですが、
効果的にご活用いただいている企業の共通点は「仕組みづくり」にあります。

本研修では、「企業内で人が育つ10大要素」を軸に、
活用の目的・目標の設定、運用ルール作成の一連の流れと、
Biz CAMPUS Basic名古屋利用企業の成功事例をご紹介いたします。

現在のBiz CAMPUS Basicの活用方法を振り返るため、
または、更に効果的にご活用いただくためのきっかけとして、
ぜひこの機会にご参加ください。

おすすめ

仕事の進め方の基本

日程確認(予約可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

会社が新人・若手に期待することは何でしょうか。たくさんの期待がある中、その期待に応える第一歩は、頼まれたことを必ずやりきることではないでしょうか。これが仕事の土台です。仕事の進め方の基本がしっかりできている人は、ビジネスパーソンとして信頼され、次の仕事がまわってきます。
本研修では、頼まれたことを必ずやりきるための仕事の進め方を学んでいただきます。

*25歳以下または社会人経験3年未満の方を対象とした研修です。

おすすめ

『体感型』挨拶研修

日程確認(予約可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

挨拶は、人間関係を構築する上で基本となる、非常に重要なものです。
本研修では、職場でよく使う6つの挨拶を例に、その重要性を理解し、実践していただきます。講義+ワークショップに、体感の要素を加えた研修で集中的に実践していただきます。

*20代の若手社員の方を対象とした研修です。

おすすめ

『体感型』報連相研修1<仕事の受け方編>

日程確認(予約可)

集合研修

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  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

仕事の受け方は円滑な報連相を実現する前提条件です。自分ではしっかりとできるつもりでも、上司から仕事の受け方の注意を受けることはありませんか。そのような方は、自身の仕事の受け方を見直してみる必要があるかもしれません。
本研修では、上司役・部下役・指摘役を交互に担当しながらロールプレイングを行い、相手の立場に立った仕事の受け方を体得していただきます。

*実務経験のある20代の若手社員の方を対象とした研修です。

おすすめ

『体感型』報連相研修2<報告・相談編>

日程確認(予約可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

本研修では、報告・相談のチェックポイントをご紹介した上で、具体的な場面を想定し、円滑な報連相を体感いただきます。「いつ・何を・どのように報告・相談すれば良いのかがわからない」と感じている若手社員の方はぜひご参加ください。

*実務経験のある20代の若手社員の方を対象とした研修です。
*『体感型』報連相研修1<仕事の受け方編>の受講が前提です。

おすすめ

ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修<全体編>

日程確認(予約可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

組織を率いる管理職・リーダーは、組織の成果を出すという重責を担う必要があります。では組織としての成果を出し続けるためには、どのようなことを実践する必要があるのでしょうか。
本研修では、あるビジネスリーダーの行動をストーリーで追いかけながら、ビジネスリーダーとしてすべきことを体系的に学んでいきます。管理職・リーダーとして、何をしていけばよいのか、何が必要なのか学びたい方はぜひご参加ください。

*ストーリーで学ぶビジネスリーダー研修シリーズは各回完結型です。受講順序はありません。
*セミナー名にサブタイトルが付きましたが、これまでの「ストーリーで学ぶ ビジネスリーダー研修」と内容に変更はありません。

おすすめ

[管理職向け]目標の立て方のコツ

日程確認(予約不可)

集合研修

  • 社長
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  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

本研修は、自律自走し、自分の仕事を充実させるために欠かせない目標設定について学びます。目標を立てることの意義と重要性を理解した上で、適切な目標設定のポイントを、事例紹介やワークに取り組みながら学んでいただきます。目標の具体的な内容は、業界、会社、部門、職種、個人によって千差万別ですが、共通の押さえどころを体系的に学びます。

おすすめ

[管理職向け]アクションプランの立て方

日程確認(予約不可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

管理職の重要な責務は、組織の目標を達成し、成果を出すことです。本研修では自組織の目標を達成するための課題を再確認し、解決策を検討していただきます。特に目標に向かって実践していくために重要な要素となる、目標からアクションプランへの落とし込みについてのポイントを、自組織の振り返りおよび他社の参加者とのディスカッションを交えて学んでいただきます。

おすすめ

[管理職向け]PDCAの廻し方

日程確認(予約不可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

日々の業務品質を高めるために欠かせないマネジメントサイクルの考え方とその実行について、マネジメント職/管理職の方を対象に、実践で成果を出すために必要な要素をお伝えする研修です。
現状の自分の組織を振り返りながら、今日からできるマネジメントサイクルをどう回すかというポイントについて、他社の参加者とのディスカッションも交えて、学んでいただきます。

おすすめ

[管理職向け]組織目標を達成するための指標の立て方

日程確認(予約不可)

集合研修

  • 社長
  • 役員
  • 管理職
  • 中堅社員
  • 若手社員
  • 新人社員

概要

目標を達成するには、このままの動きで目標を達成できそうかどうかを見極められる指標を設けることが必要です。本研修では、目標達成につながる指標設定の考え方であるKGI/KPIの設定・活用方法をお伝えします。自組織の目標達成度をあげたい方で、KGI/KPIについての理解を深めたい方はぜひご参加ください。